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【本网讯】今年以来，潞安化工司马煤业在辅佐运送体系升级改造的基础上，以安全运转、精准高效为方针，以压实职责、进步配备、精益办理为抓手，全面优化矿井辅佐运送体系，确保辅佐运送安全疏通，进一步进步出产功率。
公司环绕出产需求和辅佐运送现场作业实践，在科学精准调度，机车少跑空路的理念指引下，拟定了《副立井大型设备进步现场安全三承认办理法》《大型设备运送现场安全七承认办理法》《关闭区域人员定位排查办理法》《机轨合一巷道运送特别办理办法》等准则，清晰办理人员职责，以职责落实为手法完成事事有人管，职责有人担，完成了对现场的全方位监管与承认，确保了特别环节、关键环节、要点环节的运送安全。
公司在现有运送方法不可能完成大改动的前提下，环绕把齿轨卡轨车效能发挥到极致的方针，于2022年新增两台国产齿轨卡轨车，将齿轨卡轨车运送全面延伸至采掘、设备回撤作业面，撤销了沿途小绞车，完成了长间隔或跨采区搬迁倒面运送的安全高效，得到国家矿山安全监督局山西省局的认可；对挡车设备、风门进行自动化改造，完成了遥控开闭，避免了司机频频上下车开闭阻车器和风门，确保了运送作业的安全性、方便性、连续性；在齿轨卡轨车掩盖不到的沿空留巷作业面超前段、下组煤掘进作业面使用小型气动单轨吊，充填作业面无轨区域使用气动履带式平板车代替小绞车运送，使矿井运送的安全性和高效性全体得到进步；在沿空留巷作业面选用侧底卸式矿车，卸车由8人减至2人，大幅度的进步了作业功率，节省了人工成本。
公司深化饯别精益思维指导下的算账文明，对运送体系的建造、运转、保护、资料耗费全方面施行精益化办理，环绕清晰职责、进程优化、绩效考核、继续改善等方面拟定施行20余条办法，在运送量添加35.5％、均匀运送间隔添加20％的情况下，资料成本无增反减，柴油耗费同比下降8％。在劳作组织上，充沛罗致2015年5.17运送事端经验，痛下决心，精心组织、精准调度、会集装车、会集运送，成功取消了零点班运送；在体系优化上，不断的进步齿轨卡轨车运送功率，挖掘了一采区与二采区、二采区与三采区相通的两条巷道，完工后将有用进步齿轨卡轨车的使用率，大幅紧缩周转时刻，后续可少投入齿轨卡轨车2台。
