产品描述
在现在这个电商经济的时代，很多消费者分不清产品的核心竞争力到底在哪里，各种营销手段迷了眼，品牌的名号响不响亮似乎成为了品牌实力的正比标志，但真正的品牌核心竞争力有些时候与所谓的品牌知名度关联性也不大，尤其是在一些有技术门槛的行业及产品线上。
近期，小编采访了苏州布格特儿童用品有限公司（以下简称“布格特”）创始团队，对于婴儿推车这个行业的所谓品牌核心竞争力，咱们进行了多角度的知识互动。
在谈到品牌核心的话题上，布格特董事长朱恒绕也针对其企业品牌经营的角度谈了自己的看法，他表示，布格特这个品牌在成立之初，创始团队就首先明确了对公司发展的品牌规划，就是始终将用户利益放在第一位，而品牌作为用户记忆的第一关键词，它的核心就是产品对于用户利益的一种承诺。
我们了解到，布格特成立于2023年，至今也不过是品牌发展的第二年，但是其研发的避震婴儿车已经在行业内掀起一股“真避震”的热潮，归根到底是其开发的避震婴儿车中所应用的多连杆悬挂避震系统，从科学上直接颠覆了行业内现有的弹簧缓震结构。
关于多连杆悬挂避震系统的开发，布格特董事长朱恒绕向我们介绍道：“这个研发成果其实并不是偶然，我们的创始团队四个人，分别在婴童用品、汽车工业、AI数字等领域从基层工作到高管，都有近30年的从业经验，所以我们才可以在更精准的捕捉到用户的深度需求同时，更高效的跨界找到解决方案，能这么说，将汽车领域的避震技术原理应用到婴儿推车上来，这一思路对我们这个团队来说，是必然的发展路径”。事实也正如朱董事长所说，汽车领域的避震技术原理在婴儿推车上的应用确实是个创新突破，我们也了解了行业相关的信息，诚如朱董事长所言，当前全球婴儿推车行业内的避震都只是停留在弹簧缓震的阶段，布格特婴儿车真避震器的应用还真是一枝独秀。
和大部分的年轻化初创企业不同，布格特的创始团队都是70后，而这帮70后老男孩却有一股子年轻人都不一定有的韧劲，朱董事长在言语间透露：其实在创业之初没想过要做到什么行业新秀，就是有一种不服气，在过往的职业生涯中发现很多所谓的国际化高端品牌，实际的生产地都在我们国内，但高额的利润是外国品牌方的，我们中国人只赚取了微薄的生产利润，既然中国人有这个能力生产出高端化、全球化、数字化的产品，凭什么不能自己打造一个属于中国人自己的高端婴儿推车品牌呢？
正是四个70后老男孩这股子不服输的气性，他们一拍即合走上了这条创业、创新、创造的研发之路。既然说品牌就是产品对于用户利益的一种承诺，那么到底要怎么落到实处呢，产品是如何兑现承诺的？
回到布格特避震婴儿车这样的产品本身，我们得知，这个推车所用的材质、工艺包括配件赠品，大到车架、面料，小到螺丝钉、赠品凉席，都实打实的用到真材实料，甚至为婴儿的舒适体验直接用了双层的硬靠背，这实际上对于很多品牌来说都是一个不必要的牺牲，毕竟现在的消费者要的都是既要安全稳固，还要美观轻便，而一个双层的硬靠背它的重量就是单层的两倍，这对于婴儿推车这种品类来说，实在是牺牲太大了。
但布格特董事长朱恒绕却始终认为“这种为了保全用户利益的牺牲都是值得的”，他甚至直接点出，什么叫牺牲？所谓牺牲就是用有价值的事物去换取更有价值的事物，那很显然，消费者的利益就是我们品牌方认为的更有价值的事物。
品牌核心竞争力在哪里？毋庸置疑，产品的核心就是竞争力，但在这个电商经济的营销时代，国产好货的上升路径是艰难的，好的产品还要有好的舞台才能被消费者看见，在祝福布格特慢慢的变好的同时，我们也希望更多的花钱的人可以拨开云雾，理性消费，为真正对自己最合适的高品质的产品买单。
