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近日,渝黔高铁建设再传喜讯:由中建五局承建的渝黔高铁第9标段在4月全线安全质量月度考核工作中排名第二,完成产值1.1亿元,并获得安全质量绿牌嘉奖。
渝黔高铁第9标正线公里,起于遵义市汇川区板桥镇,止于遵义市遵义县南白镇和平村,线路以中山——低中山岩溶溶蚀及构造剥蚀地貌为主,海拔800米至1600米；全标段共有路基45段,站场2个,桥梁42座、涵洞45座,隧道20座,建设工期1006天。
5月11日,来到中建五局渝黔高铁第9标段项目部采访时,发现了一个令人惊讶的现象:该项目部4层高的办公大楼内,除了收发室、行政办公室有工作人员在值班外,其余十多间办公室均紧锁房门。领导去向公示栏里,包括项目部经理、支部书记等班子成员的“去向显示”表明:他们都去了一线施工现场。记者只得驱车赶到工地。
当日下午,记者来到位于红花岗区长征镇的杨柳院隧道工地,一个戴眼镜的中年男子正严厉批评现场的几名实施工程人员:“绝不能再出现工人施工不规范导致运料车迟到的情况,哪怕晚一分钟也是不能容许!”随行人员说,这位“发火”的人是9标项目部的总工程师杨文楼。
原来,杨文楼来到该隧道工地巡查,发现有两名工人未按操作规程及时将一堆渣土运走,造成一辆运输混凝土的罐车绕行了20多米施工便道,导致其运送的混凝土比预定时间多出了近两分钟。“也许在旁人看上去很不起眼的一个小细节,都可能会影响到现场施工进度。如放任这些小问题的发生,各种小问题最终极有可能会汇聚成延缓整个工程进度的硬伤。”杨文楼说。
据了解,自2013年底进入实质性动工以来,9标项目部的管理人员白天都要按照“包保”任务目录,下到各工地帮助工区梳理思路,解决施工中遇到的很多问题,因此,项目部办公楼的绝大多数办公室都成了“白天一把锁”。而一到晚上,则是这栋办公楼灯火通明的时候——白天下到工地的管理人员都陆续回到了办公室,挑灯延续着每天都要重复的流程:对白天各自掌握的情况做汇总、分析,然后由项目部班子成员牵头组织讨论,制定相应的工作对策。事实上,正是在这种“一级带着一级干,一级做给一级看”的示范带动下,渝黔高铁第9标段的工程建设才能又好又快地推进。
“由于采用了新的施工组织措施,黄山坡隧道的施工进度明显加快,其中的钻眼爆破、通风排险出渣、支护、喷砼等施工工序由常规的1天1循环增至2天3循环,相当于每天多出了2小时至3小时的上班时间。”9标三工区生产经理程群说。“推行‘叫班’制度是这种创新的施工组织措施的核心。”
据9标支部书记欧阳志介绍,“叫班”制度其实是在施工时,对下一道工序提前介入、防止工序脱节造成施工空挡的形象表述。通俗说来就是“宁肯人等活,不能活等人”。
为了确保工程进度,9标项目部全方位加强现场管控和施工组织,确保物资材料的保障供应。工作中认线”工作法制度,项目部、工区现场技术人员24小时蹲守工点。
“只要是有利于加快工程进度的建议,哪怕会增加实施工程的成本,我们都会认真研究并加以落实。”二工区经理张程说。据了解,为防止工人们等建筑材料的情况出现,该工区仅混凝土运输车就从11台增加到17台,仅此一项工区每个月就增加成本20多万元。不仅如此,为了确认和保证运输材料通道的畅通,以及方便工地附近村民的出行及农业生产,该工区从去年以来就投入30多万元,用于施工便道、水沟、水渠的维修,实现后勤支援保障与现场施工管理有机统一。
在桥梁施工方面,三工区为提升进度,在余家巷双线特大桥的建设工地,将常规的一套桥墩模板供应三、四个墩身的标准,提高到一套模板专供一座墩身,使得模板投入增加100多万元。
5月4日,9标二工区各隧道带班、二衬班组长、止水带安装工人齐聚高楼子隧道出口,观摩学习高楼子隧道出口队伍止水带安装工艺。该项小发明出现,有效地解决了隧道施工止水带安装脱胶、粘结不牢等问题,提高了工作效率,保证了安全质量。
类似这种观摩学习活动在二工区已不是个例,该工区每周都会在各队伍中找出一个工序的亮点,树立标兵,组织大家观摩学习。这一制度实施以来,为提升二工区规范化、标准化操作,优化施工起到了非消极作用。各个劳务队伍之间,作业班组之间相互学习,扬长避短,在确保实施工程质量、安全、进度的同时,迅速形成了你追我赶,比学赶超的良好竞赛局面,掀起了一个又一个生产小高潮:在2015年1月和2、3月超英杯劳动竞赛中,该工区连续蝉联第一。
今年以来,9标立足管段实际,坚持以“工期为纲、质量为本、安全为重、环保为要”为准绳,有力确保了工程安全、优质、环保、高效施工。针对施工组织、工程推进等问题,专题研究,集体解决。制定了“盯工序、保循环、强保障、提进度”的工作思路,在安全质量的前提下确保敏捷施工、快速推进。其中4月份就实现一个工区实现单周产值千万元,月度突破亿元。
该项目部还提出了“以安全促进度,以质量保进度”工作思路,认真落实问题库更新、督办、问责、闭环四项制度,重点落实复工培训、质量验收、标化打造、安质专题会、工区班子考核及现场监理回访等六项重点,全方位守好安全质量底线,不越红线,确保安全质量工作有提升。
